更新がなかなかできなかったが、１２月１９日を持ってＣｈｅｎの１年６ヶ月に渡るＭＢＡ生活は遂に終了（！）。早かったな～、というのが一番の感想で、同じく周りの人からも口々に聞かれた。

最終日の１９日は、Swim with the Pressという、Crisis時のコミュニケーション対応方法などを学ぶ、ＰＲ関連の授業で締めくくられた。この授業、トピックも先生も面白かったものの、先生の都合で、大幅に授業時間がカットされてしまい、埋め合わせは各自、ケースレポート（また課題～！）を提出＆、最終日は代理の先生で乗り切る、と、なんとも気の抜けたクラスとなってしまった。例年、面白いとの評判のクラスだったので、楽しみにしていたのになんともがっかり。まあ、こういうこともＨＥＣらしいというか。。。

マーケティング・トラックでは、他のトラックより１時間多くクラスを設けて、唯一、『最後の授業』を演出（？）、クラスに貢献した人へのアワードなども発表され、最後はカクテル、と盛り上がったものの、他のクラスは、大体皆さらっと終わる感じだった。

ＨＥＣＭＢＡの総括はまた、ちょっと時間を掛けてまとめていくことにして、ＰＰ２の総括を。

PP2はＭＢＡ最後のタームなので、少し余裕が出来るかと思いきや、Ｃｈｅｎは反対に妙に張り切ってしまい、タームの後半から朝８時からのクラスが週に３日もあるスケジュールを組んで、結構きつい授業構成になってしまったのもあり、課題に追われるうちに終わってしまった、感もある。

まず、授業については、個人的には面白い授業が多かったので全体としては満足度はそれなりに高かった。必修のトラック授業は非常に面白かったし、その他の選択科目も個人的には外れは殆どなかった。特にThinking StrategicallyやIndicators for Managersは、何に基づいてDecision makingをしたら良いのか、をアカデミックな考え方とタイムリーな話題と両方に渡って考えることができたのが収穫だったと思う。

一方で、ＰＰ１では、ほぼSeptember Intakeのみが選択科目を取っていたのだが、ＰＰ２からはJanuary Intake+大勢のExchange studentsがChen達Septemberと一緒に選択科目を取ることになったため、人気科目の競争率がものすごく高くなってしまうという現象が起きていた。なぜもっとクラス数や１クラスで受け入れる人数を増やさないのか疑問なのだが、これは、学校のシステムの改善点だと思う。Chenの場合、人気の高いクラスはＰＰ１で出来るだけ取っておいたので、これは正解だったと思う。

それから、キャンパスライフについては、ＰＰ２はやっぱり今までとは雰囲気が大きく変わった気がした。９月から他の学校へ交換留学に出るクラスメイト達も多かったし、また反対に受け入れる交換留学生も５０人以上やってきて、もともと母数が少ないＨＥＣＭＢＡとしては、これだけでかなり雰囲気が変わった。それから、９月からは、昨年を上回る数の新一年生が入学してきてキャンパスの中心は一年生に移りつつあったのもある。また、Ｃｈｅｎ含め、パリから通学するクラスメイト達が多数派になって、Jouyでの密な寮生活から、それぞれ独立した生活に変わったことから、キャンパスとの距離感が生まれた感じもある。それにもちろん、ＰＰ２は皆就職活動に忙しくて皆で集まる機会も減ったこともあるかもしれない。

それから、一番不思議に感じたのは、最後のタームだった割には、学校側からの"〆"のメッセージが全くなかったこと・・・。ＨＥＣの卒業式は６月なので、仕方ないかもしれないのだが、雰囲気的には、だんだんと人数が減っていく立食パーティーの終盤みたいな感じ、と言えばいいのだろうか。ＭＢＡを始めるときは学校側でも色んなイベントを用意していてくれたのに、終わりのときは流れ解散、みたいな。なんか、余計に寂しいじゃん～、と感じるのはＣｈｅｎだけ？

ちゃんと締めようよ～。

ちなみに、Chenは１月一杯パリに滞在した後に日本に帰国することに決めました。自分なりに、ＨＥＣＭＢＡとフランスでの生活をきっちり締めてから帰国しようと思います＾＾。